模具管理軟件MES系統(tǒng)研發(fā)、功能、實施、價值
在全球經(jīng)濟一體化的背景下，國內外所有模具企業(yè)都處在一個平臺上競爭。面對不斷上漲的材料價格和人力成本，以及客戶越來越短的交期要求，不斷的競爭降價，更高的質量保證等眾多要求，模具企業(yè)生存發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境競爭日趨激烈。從表象看模具企業(yè)之間的競爭主要是交期，成本，質量的競爭，其實本質上還是模具企業(yè)管理的競爭。我們研究發(fā)現(xiàn)模具企業(yè)根據(jù)發(fā)展規(guī)模以及模式的不同，未來管理將面臨三個方面的管理瓶頸的突破：1）企業(yè)如何突破成長過程中基礎管理的規(guī)范問題；2）企業(yè)如何打造和彰現(xiàn)領先國內外同行企業(yè)的競爭優(yōu)勢；3）企業(yè)如何突破持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略優(yōu)勢。面對如此復雜多變的企業(yè)生存環(huán)境與全球經(jīng)濟一體化發(fā)展機遇，模具企業(yè)的管理者必須創(chuàng)新管理，締造未來，迎接競爭。
微締公司設計開發(fā)的模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)MES-M系列管理系統(tǒng)，主要以模具生產(chǎn)制造過程管理為核心，圍繞模具售前報價和訂單管理；項目與成本管理；設計與工藝管理；可視化生產(chǎn)調度排程與加工過程動態(tài)監(jiān)控管理；試模質量與費用管理；采購與庫存管理；人員的績效考核與各種統(tǒng)計分析管理等八個方面提供實時動態(tài)信息管理等功能，通過集中的協(xié)調與管理，構建網(wǎng)絡化環(huán)境下模具企業(yè)管理體系與管理平臺，實現(xiàn)制造資源共享，制造能力集成，制造過程協(xié)同，制造狀態(tài)動態(tài)監(jiān)控，以提升模具制造企業(yè)整體快速響應能力。從而保證模具交期，質量以及成本等核心要素，幫助模具企業(yè)增強盈利能力，提高競爭力。
通過管理信息化模式的應用，幫助我國模具企業(yè)學習，接近，達到并超越國際模具企業(yè)先進管理水平，現(xiàn)根據(jù)我國不同地域不同規(guī)模的模具企業(yè)管理現(xiàn)狀，推出MES-M系列模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)軟件，以滿足各模具企業(yè)實際管理需求，并可伴隨模具企業(yè)不斷發(fā)展，管理需求不斷提高，在原來基礎平臺上實現(xiàn)平穩(wěn)升級。
MES-M模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)功能模塊體系
MES-M模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)核心管理流程：
應用微締模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)MES-M價值：
1． 搭建模具企業(yè)建立一個高效執(zhí)行的信息化管理體系與平臺，規(guī)范基礎管理流程，打造并彰顯領先同行的競爭優(yōu)勢，提高效率，降低成本，增強模具企業(yè)盈利能力和競爭力；
2． 為企業(yè)管理決策提供及時量化數(shù)據(jù)支持，使公司決策建立在科學的真實的數(shù)據(jù)基礎之上，減少聽匯報憑感覺拍胸脯等盲目決策帶來的風險，提高決策正確性60%以上；
3． 提高模具企業(yè)知識管理，將個人經(jīng)驗與技能迅速提煉整理轉化為企業(yè)知識，建立一個專業(yè)化的模具制造團隊，有利于提高與同行模具企業(yè)的技術競爭力20%以上；
4． 積累模具報價數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)快速準確報價，贏取銷售訂單，提高報價效率30%以上；
5． 幫助公司生產(chǎn)管理人員及時掌控每幅模具設計，采購，加工進度等交期要素的及時信息，增強模具制造過程的透明度，使模具交期達成率提高15%以上；
6． 將模具成本控制在制造過程每一個環(huán)節(jié)，確保模具利潤，增強企業(yè)盈利能力5%以上；
7． 實現(xiàn)自動調度排程，減少人為窩工，實現(xiàn)資源優(yōu)化組合，使生產(chǎn)能力提高10%以上；
8． 加強質量檢驗與控制，提高加工質量，減少試模次數(shù)20%以上；
9． 加強任務執(zhí)行管理，及時了解并考核每個人的量化工作業(yè)績，提高工作效率30%以上。
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